招投标是一项技术性非常强的工作,直接关系到企业的利益和发展,因其流程多且内容复杂,因此需要顾及到各方各面,为精准顺利的提高中标率需做好前期工作。哒线云讲堂建议投标人以下几种情形的招标采购需谨慎对待。
准备投标文件时间太短的,节假日前发布招标文件,上班后没多少时间就开标的招标方式会一定程度的限制竞争,投标人加班加点去投标也很容易成为“陪标”。
这是一种很常见的控标手段,绝大多数原因是尽可能地减小竞争,保证某家供应商最有效的中标。供应商在标前就从特殊渠道得到消息,通过一系列公关工作击破采购方公正、公平、公开的堡垒,使其缩短招标文件发布的时间,让此行业的投标人不能及时有效的获取采购信息,利用信息差减小竞争程度,进而最大程度地达到内定中标的目的。
《标准施工招标文件》中通用合同条款4.2条规定:招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当按照招标文件的要求提交。履约保证金不得超过中标合同金额的10%。
有的招标单位或招投标管理部门与意向单位共同设局,以高额履约保证金吓退不知底细的投标人,进行暗箱操作、围标、串通投标、不正当竞争等的招标行为。
经典案例:某个建筑工程招标的其中一个标段仅3000万元,但要求参加投标的企业必须交纳1000万元的投标保证金(且拒绝银行保函),如果中标,该项资金转为履约保证金,由此可见投标保证金、履约保证金占整个造价的33%多,明显是不符合规定的。
要求法定代表人到场不符合国际惯例,违反《招标投标法》,违反《招标投标法实施条例》,违反《公司法》、《民法通则》《合同法》,而且并不能解决假借资质、串通投标现象。
开标要求法人代表人到场增加其投标成本的同时,明显是典型的地方保护主义,外地企业必增加大量人力、物力、财力,与串标、围标基本无关。同时,就算是本地企业的法定代表人一般也会业务繁忙,时间上容易错失投标机会,与公开招标的公平性背道而驰。
客观分是评委从评标细则和投标文件中直接地、客观地给予的分数,一般是可定量的内容,供应商的客观分不论由哪个评委评,只要严格按评标细则打分,都是一样的。所以不受评委人为因子影响,具有唯一确定性,不会引起争议,非常公正。
但总会有人得满分,相差太大的客观分说明在自身硬性条件上差别较大,从而间接影响投标结果。
首先,任意压缩合理工期的行为不受法律保护,其次,工期压缩时间太短会直接损害工程质量,过短的工期容易违背施工客观规律、增大建设风险,这种明显做不过来的突击式生产风险会得不偿失,草率交付,容易影响企业声誉和企业发展。
这是典型的围标方式,几家企业互相串通,一致抬高或压低投标报价进行投标,通过限制竞争,排挤其他投标人,使某个利益相关者中标,从而谋取利益。
表现形式:第一,一家投标单位邀请其他企业“陪标”来增大自己的中标几率,邀请的越多,中标几率越大。第二,几家投标单位互相联合,形成较为稳定的“串标同盟”,轮流坐庄,以达到排挤其他投标人,控制中标价格和中标结果的目的,然后按照事先约定分利。在采购活动中往往是代理商们轮流中标,或由一家公司中标后大家分包。第三,个别项目经理(包工头)和社会闲散人员挂靠数家施工企业参加投标,通过编制不同的投标方案拦网围标,从而将其他投标人排挤出局:在有的工程招投标中,表面上是几家单位在参加投标,实际上是一人在背后操纵。
其他投标人捡漏的概率几乎为零,投了也是做无用功。
招投标工作是一项特别严谨的工作,需要掌握前期工作,把握项目细节,方能使其工作进行的如鱼得水,哒线云平台拥有完整的行业招投标及工商信息分析网,同时数据订阅功能更新迭代,通过订阅轻松抓住前期商机,关联商机,新闻商机和周期商机,全方位帮助企业发现潜在商机,敬请期待!
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